“接手老賬戶”是競價員們在網(wǎng)絡(luò)營銷求職路程中或多或少都會遇到的問題。
“接手老賬戶”，看似簡單實(shí)則不易。它在表達(dá)我們自身能力的同時，也考驗(yàn)著我們對競價系統(tǒng)化的理解。
所以，今天就來聊一聊：如何快速接手老賬戶。
通常情況下，不同競價員在搭建賬戶結(jié)構(gòu)時思路是不同的，故而嘗試去理解他人的思路總歸不如自己重新搭建來得清晰明了。
但，盲目地去推翻你所接手老賬戶的賬戶結(jié)構(gòu)，只會導(dǎo)致賬戶效果下降，并無益處。
所以，建議各位競價員們，要循序漸進(jìn)、穩(wěn)中求勝，先控制住成本然后再逐漸去推翻所接手老賬戶的賬戶結(jié)構(gòu)。
一般情況下，我們可從以下幾點(diǎn)來進(jìn)行：
項(xiàng)目分析
即對人群、需求、產(chǎn)品進(jìn)行分析。所謂知彼知己方能百戰(zhàn)不殆，通過此進(jìn)行分析可以幫助我們對賬戶有一定修改的目的，明了應(yīng)該如何修改，效果會更好
人群分析
通常情況下，我們可根據(jù)人群9要素進(jìn)行分析：時段、地區(qū)、設(shè)備、性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、收入、興趣愛好
通過上述對用戶屬性、生活習(xí)慣、消費(fèi)行為的分析，可以將用戶進(jìn)行標(biāo)簽化。
比如，某某，性別男，G地區(qū)，碩士學(xué)歷，技術(shù)宅，月收入在2w左右，喜歡動漫，在半夜比較活躍。
這樣做的好處是：
幫助我們實(shí)行精準(zhǔn)營銷
幫助我們確定關(guān)鍵詞投放指標(biāo)，對賬戶方向有一個明確的目的性
需求分析
作為競價員，口中說的最多的就是需求，根據(jù)需求寫創(chuàng)意、優(yōu)化著陸頁、制定話術(shù)等等。
從老馬（馬斯洛理論）的角度來說，人就是一個需求集合體，進(jìn)行的任何一個行為都是為了滿足自身，即滿足產(chǎn)生的需求。
那，競價員們，有沒有想過：做需求是為了什么？
防止白用功。
所以，我們要確定產(chǎn)品目標(biāo)受眾人群的需求：
它購買產(chǎn)品的目的是什么？
它要用此產(chǎn)品去做什么？
它希望此產(chǎn)品可以達(dá)到怎樣的效果？
產(chǎn)品分析
產(chǎn)品分析就是一個滿足用戶的過程。我們可以對上述需求進(jìn)行羅列，提煉出最本質(zhì)的需求，然后進(jìn)行篩選，找出最核心的賣點(diǎn)，根據(jù)此去對賬戶進(jìn)行調(diào)整
舉個栗子
某初中物理培訓(xùn)班，用戶在挑選時可能會更多地?fù)?dān)心這個產(chǎn)品是否能提升我家孩子的學(xué)習(xí)成績。
根據(jù)此進(jìn)行提煉需求：提高孩子成績（即產(chǎn)品效果），是否適合自身
通過以上分析，我們可以將核心賣點(diǎn)確定為：私人定制、專人輔導(dǎo)
只有了解用戶的深層次需求，我們才能對癥下藥，一擊即中。
注意：
通常很多競價員喜歡在頁面上盡可能地羅列產(chǎn)品賣點(diǎn)，但這樣反而無法讓用戶聚焦到自己真正想要的功能，以致于無法去說服用戶。
喬治·A·米勒曾在他的論文中提到，大腦的短期記憶無法一次容納7個以上的記憶項(xiàng)目，有的人可能一次能記住9個項(xiàng)目，
而有的人則只能記住5個，大腦比較容易記住的是3個項(xiàng)目，當(dāng)然一個會更簡單。
也就是說，一個頁面突出闡述3個賣點(diǎn)足矣。
效果分析
即：只有明確賬戶的目前狀態(tài)，我們才知道如何進(jìn)行操作，否則方向不對努力白費(fèi)。
競價是一個花錢買流量的游戲，那對賬戶效果分析無非就是確定流量結(jié)構(gòu)、流量數(shù)量、流量質(zhì)量的過程，以此去確定競價員所接手老賬戶的優(yōu)化方向。
所以，我們可以從以下四點(diǎn)來進(jìn)行分析：
（1）確定優(yōu)化的方向
方向主要指：時段、地區(qū)、平臺。所謂方向不對努力白費(fèi)，如果一開始就投放了錯誤的地區(qū)或時間段，那談何成交？
在文章開篇時我們講了對人群進(jìn)行標(biāo)簽化，由此我們可以清楚地知道產(chǎn)品目標(biāo)人群的主要活躍時間段、集中地區(qū)、所使用的設(shè)備。
所以，在接手老賬戶時，首要任務(wù)就是確定賬戶的投放方向，然后再進(jìn)行優(yōu)化。否則，做再多都是無用功。
（2）確定賬戶流量結(jié)構(gòu)
下載一段時間的關(guān)鍵詞報告，去確定每個詞的流量分配是否合理。一般情況下可以按照用戶的購買階段進(jìn)行分配。
第一階段：關(guān)鍵詞搜索量較大，但用戶意向程度較低。
比如行業(yè)詞，這幾乎是每個用戶都會去搜索的詞，但卻不一定能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。
由于這類詞用戶意向較低，可以說大部分都為無效用戶。所以，針對這類詞，我們可以分配20%的流量。
第二階段：關(guān)鍵詞搜索量中等，用戶意向程度也較為居中。
由于這類詞用戶意向中等。所以，針對這類詞，我們可以分配50%的流量，同時增強(qiáng)著陸頁的轉(zhuǎn)化能力。
第三階段：關(guān)鍵詞搜索量較小，但用戶意向程度極高。
比如品牌詞，直接進(jìn)行搜索品牌詞的用戶通常情況下都是對該品牌有了一定了解和信任，同時也有了一定的購買傾向。所以說，這類用戶轉(zhuǎn)化最高。
由于此類詞用戶意向最高。所以，針對這類詞，我們可以分配30%的流量。
注：
這一步驟分析的主要目的是為了避免無效流量。假設(shè)，我們賬戶的主要流量為第一階段（高點(diǎn)擊低轉(zhuǎn)化），不能帶來盈利要它有何用？
（3）確定賬戶優(yōu)化操作
這一步驟主要是對賬戶的問題進(jìn)行具體分析，明確操作方向。
比如某些詞需要優(yōu)化創(chuàng)意、某些詞需要收匹配等等。
所以，這就需要我們下載一段時間的搜索詞報告，去對搜索詞進(jìn)行具體分析：
查看當(dāng)前的關(guān)鍵詞匹配出來的搜索詞是否有問題
比如下圖，用戶搜索“牛蒡茶的作用”卻匹配到“牛蒡茶的價格”，顯然是牛頭不對馬嘴，所以這就需要對關(guān)鍵詞去進(jìn)行收匹配、否詞等操作。
查看各個階段的關(guān)鍵詞的各項(xiàng)指標(biāo)是否合理
通過對關(guān)鍵詞的展現(xiàn)、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化、消費(fèi)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行羅列，然后制定優(yōu)化方案，根據(jù)此進(jìn)行操作執(zhí)行。（數(shù)據(jù)分析方向：競價員，只埋頭調(diào)價不建立數(shù)據(jù)分析的思維？那怎么行！）
舉個栗子
由下圖我們可以得知：主要問題都為點(diǎn)擊較低，且毫無轉(zhuǎn)化。這就需要我們對創(chuàng)意進(jìn)行優(yōu)化等操作。
另外，消費(fèi)與點(diǎn)擊也不合理，第一行點(diǎn)擊225次，只消費(fèi)了70元；而第三行點(diǎn)擊94次，卻消費(fèi)了62元。
這就需要我們對第三行的詞進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)意，等有了流量之后再進(jìn)行降價操作。
查看各個階段的關(guān)鍵詞流量轉(zhuǎn)化是否有問題
流量轉(zhuǎn)化通俗易懂，說白了就是控制流量、優(yōu)化著陸頁的過程。
在這個過程中，我們可以從兩方面進(jìn)行分析：
流量的質(zhì)量。這個需要我們對搜索詞報告進(jìn)行分析，查看流量是否多為無效流量；
若無效流量居多，那就需要通過創(chuàng)意去控制用戶的點(diǎn)擊。
比如某營銷培訓(xùn)的創(chuàng)意為：40天讓你從小白變營銷大神，只需3999元。
這樣在很大程度上可以增加用戶的意向程度，且可以避免一些想通過自學(xué)的用戶點(diǎn)擊。（控制流量套路：百度競價員，控制流量的技巧，第二條你必須掌握！）
著陸頁優(yōu)化。如果說流量沒有問題，那我們就需要確定是否因?yàn)橹戫摮休d度不夠（即沒有戳中用戶痛點(diǎn)）或者說轉(zhuǎn)化點(diǎn)不夠好。
這就需要我們根據(jù)用戶需求分析，去優(yōu)化著陸頁（4招著陸頁優(yōu)化技巧，分分鐘引爆推廣效果！），或者進(jìn)行ab測試。好了，文章就到此結(jié)束。
分析是解決問題的最有效的方法，它可以幫助我們迅速找到問題，并確定正確的優(yōu)化方向。否則，方向不對努力白費(fèi)（再次強(qiáng)調(diào)）
