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用戶對產(chǎn)品很滿意,為什么就是不購買?| 網(wǎng)絡(luò)營銷

2018-12-15 閱讀(8) 作者:厚昌網(wǎng)絡(luò)
用戶對我的產(chǎn)品很滿意,都留了線索,為什么卻遲遲不肯轉(zhuǎn)化?

這是所有無論是線上或線下銷售都會遇到的問題!

通常情況下,用戶留下線索都是對產(chǎn)品有意向或好感的。當(dāng)然,排除誘導(dǎo)留線索。

那既然如此,用戶為什么不轉(zhuǎn)化?他還在猶豫什么?

來,我們從問題本質(zhì)看看影響用戶購買決策都有哪些因素。
 
 
影響用戶購買的因素

既然要了解影響因素,那我們先來看看關(guān)于“消費(fèi)者購買決策”的含義。

消費(fèi)者購買決策:指消費(fèi)者謹(jǐn)慎地評價某一產(chǎn)品、品牌或服務(wù)的屬性并進(jìn)行選擇、購買能滿足某一特定需要的產(chǎn)品的過程。 

用通俗的話來講就是:我想買,但我得猶豫會,看最終我的滿意度是否要高于風(fēng)險。

用戶購買決策=用戶購買意愿-風(fēng)險成本(市場風(fēng)險+個人風(fēng)險)

所以,用戶遲遲不轉(zhuǎn)化,很有可能是上述兩個風(fēng)險在搞鬼。

接下來,我們再來看:什么是市場風(fēng)險?什么是個人風(fēng)險?

1. 市場風(fēng)險

指這個行業(yè)統(tǒng)一出現(xiàn)的問題。

比如網(wǎng)購,最常見的市場風(fēng)險就是:這個產(chǎn)品是不是真的如網(wǎng)上所說?

再比如醫(yī)療行業(yè),最常見的市場風(fēng)險就是:這款產(chǎn)品會不會存在隱形消費(fèi)?
 
根據(jù)Johan Bruwer教授提出的理論,我們可以將市場風(fēng)險基本分為以下幾類:

健康/功能風(fēng)險——產(chǎn)品是不是真的這么好?

財務(wù)風(fēng)險——這個產(chǎn)品值不值得這個價格?

時間風(fēng)險——投入了太多時間怎么辦?能退款嗎?

社交風(fēng)險——這么做有利于我的形象(面子)嗎?

心理風(fēng)險——我這樣消費(fèi)是不是太奢侈了?
 


2. 個人風(fēng)險

指個別用戶在消費(fèi)購買過程種遇到的問題。

以餐廳為例,在某家餐廳吃飯,只有你吃出了蒼蠅;

以服裝為例,購買某均碼衣服,只有你太胖穿不下;

個人風(fēng)險也可以理解為“以自我為中心”的疑慮。

比如購買某網(wǎng)紅產(chǎn)品,從市場風(fēng)險考慮就是“這款產(chǎn)品真的這么好嗎”,從個人風(fēng)險考慮就是“這款產(chǎn)品適合我嗎”。

再比如購買某奢侈品,從市場風(fēng)險考慮就是“這個產(chǎn)品符合市場價格嗎”,從個人風(fēng)險考慮就是“這款產(chǎn)品在我消費(fèi)能力內(nèi)嗎”。

那明白了影響因素,我又該如何解決呢?
 


影響因素解決方案

1. 市場風(fēng)險

一般情況下,市場風(fēng)險是固定的,且人盡皆知,我們只需見招拆招、針對性解決即可。
 
比如醫(yī)療行業(yè),最常見的市場風(fēng)險是隱形消費(fèi),那我們可向消費(fèi)者承諾“無隱形消費(fèi),若出現(xiàn)賠償10倍違約金”。

再比如網(wǎng)購,最常見的市場風(fēng)險就是質(zhì)量問題,那我們可向消費(fèi)者承諾“七天無理由退貨”。
 
2. 個人風(fēng)險

個人風(fēng)險是不固定的,我們只能從用戶購買決策階段去尋找和解決,以此降低用戶對你產(chǎn)品的決策成本。

用戶購買決策大部分可以遵循以下階段:

需求確認(rèn)—搜索信息—評估比較—購買決策

以餐飲為例。

需求確認(rèn):我想和朋友去吃飯。

搜索信息:今天吃什么菜?——中餐還是西餐,點(diǎn)菜還是自助餐、川菜還是粵菜,海鮮還是燒烤?

評估比較:你的餐廳有沒有在這些細(xì)分品類中突出特色?這個產(chǎn)品特色需要你的特色菜品來完成。比如一想到吃川菜就去你那里,因為你店的川菜是附近做得最有特色的,而不只是產(chǎn)品有特色或好吃,可能是因為你的價格吸引人,或是服務(wù)很好(比

如海底撈),或是你的場景不錯(比如你的燒烤店很有社交屬性,很適合和兄弟們擼串聊天)等等。
 
最終做出購買決策。

你要看看自己的店鋪或品牌在用戶的決策購買階段,你的店鋪或品牌有沒有突出的地方,來提高用戶對你的購買意愿和降低用戶的個人風(fēng)險。
 
其他行業(yè)也是類似思路,只是具體的因素不一樣,需要具體去分析診斷。

所以,如果你可以把以上的市場風(fēng)險和個人風(fēng)險降低,再提高用戶的購買意愿或在同樣的購買意愿情況下,用戶就會更加愿意選擇購買你的品牌或產(chǎn)品。

看到這里,你覺得解決以上的風(fēng)險顧慮,用戶就會馬上購買了嗎?

答案是:很可能不會。

因為大部分情況下,用戶還是會在猶豫中——“這家店東西真不錯,但現(xiàn)在好像也不急著買/聽說我那個朋友還有更好的店介紹……”
 
這樣的情況,你該怎么辦?

此時,我們就可以利用營銷方法里的兩個心理小技巧。如果應(yīng)用的好,可以有效打消用戶疑慮,快速做出購買決策行為。
 

 


促轉(zhuǎn)化心理技巧

我要說的兩個心理技巧是“稀缺”和“從眾”。大家可能都聽說過,也一直在用。但據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在所有營銷方法里,只有這兩類技巧轉(zhuǎn)化率最高。

1. 稀缺
社會學(xué)家艾爾德·沙菲爾和桑德希爾·穆萊納桑說,只要我們覺得自己缺少什么,比如食物、金錢、或者時間等,就可能會念念不忘,以至讓自己的想法發(fā)生偏移,容易讓人的大腦里產(chǎn)生一連串強(qiáng)烈的需求感。這就是稀缺心理,利用好這個心理技巧,
制造短缺現(xiàn)象,會提升用戶的購買轉(zhuǎn)化率。

想象一下這樣的場景:某天,你本來只是在街上隨意逛逛,突然看到一個服裝店搞大促銷,你被吸引進(jìn)去看了一下。在隨便看看的過程中,你發(fā)現(xiàn)有件衣服很喜歡,但你并沒有打算購買,你只是感興趣。

可是當(dāng)你看到店的促銷廣告寫著“周年慶優(yōu)惠,全場5折,只限今天!”于是,你又考慮了一下,再次摸摸那件衣服,遲遲不肯放手。你最后安慰自己說:“今天不買,就錯過了這么好的價格了…還是買了吧!”

以上是我們大多數(shù)人常碰到的情況,而這家店采用“只限今天”的營銷方法就是“稀缺心理”的運(yùn)用,讓本來沒有什么購買打算的人在產(chǎn)生購買欲望后,從而促使他快速下單。

稀缺心理常見的營銷方式有“限時優(yōu)惠、前XX名限量優(yōu)惠”等。在目前所有的活動中,基本上都會用到這類技巧。

比如某零食的銷售文案,在文章末尾寫上“前200名下單可享受7.8折優(yōu)惠與包郵!”——雖然很平淡的一句話,但是寫或沒有寫上這句話,轉(zhuǎn)化率天差地別。

不過這里需要注意的是,在利用稀缺心理進(jìn)行營銷時,最好需要說明這樣做的理由,來消除用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮。不然用戶會有“你的產(chǎn)品是不是質(zhì)量有問題/賣不出去才搞促銷啊”的負(fù)面認(rèn)知,而如果你說今天是周店慶或情人節(jié)或會員日等原因才降
價,那么就能大大降低用戶對你產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)面認(rèn)知。
 
2. 從眾

除開制造短缺來促使用戶馬上做出購買決策之外,還有用戶的從眾心理技巧。

比如你推出一個活動,上面顯示XX人已購買,或者顯示你朋友也已經(jīng)購買,這會無形中給用戶一種“這么多人都買了,應(yīng)該不會太差,我也買吧”的想法或行為。

再如,在某產(chǎn)品新推出的拓客引流方案中,在營銷工具設(shè)計上也利用了這個從眾心理,經(jīng)過幾家店鋪的實(shí)操結(jié)果顯示,轉(zhuǎn)化率比沒有加上這個心理設(shè)計的要高30%以上。

可見,從眾心理在對用戶的具有非常大的影響。

不同行業(yè)不同差異,也許影響用戶最終轉(zhuǎn)化的因素有很多,但最終的影響本質(zhì)可以歸為以下兩點(diǎn):市場因素和個人因素!



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