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如果你是一名營銷總監(jiān)，或準(zhǔn)備向營銷總監(jiān)崗位晉升，那非常建議你仔細(xì)看完這篇文章。
晉升總監(jiān)哪些誤區(qū)需要注意？
誤區(qū)？嚴(yán)格意義上我覺得可以稱之為經(jīng)驗總結(jié)。
在你成長的道路上，多多少少會遇到一些磕絆。
比如厚昌網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人趙陽在其整合營銷課上談到自己在初創(chuàng)公司時，在公司決策和管理上就犯了很多錯誤，嚴(yán)重減緩了公司的發(fā)展速度。
對此，趙陽將多年來管理公司所遇到的錯誤總結(jié)為以下兩點。
1. 不要相信自己的直覺
作為一名成熟的總監(jiān)，他們自有一套熟練的決策方案。但對于很多新手總監(jiān)，往往會出現(xiàn)“拍腦袋進行決策”
比如公司要不要單獨設(shè)立一個用戶運營的團隊。
如果你是新手，可能就直接拍板做了，畢竟對于后期用戶復(fù)購和口碑傳播是很有利的一件事情。
但如果你的產(chǎn)品銷量不是很高，你覺得這件事情還有意義嗎？沒有，無疑是增加成本。
所以，關(guān)于重大決策，不要憑直覺去決定，而是通過頭腦風(fēng)暴進行解決，利用批判性思維不斷地去反駁這個決策，直至再無法找出任何反駁點。
2. 組建能力互補的營銷團隊
團隊與團隊間，能力互補一定是最好的狀態(tài)。
所以，這一方面要求總監(jiān)們要深度了解當(dāng)前工作狀態(tài)，另一方面就是要親自面試團隊人員。
因為只有你了解了當(dāng)前工作的問題出在哪里，你才知道需要什么樣的人才；而只有你自己才清楚自己最想要的是具備什么能力的人才！
以上，是對“營銷總監(jiān)”這個崗位的淺層面分析，算是給新生總監(jiān)們一些思考。
因為，很多新生總監(jiān)初到崗位時，總是會手足無措，被一些問題所困擾，如：“我該怎么做？”“我該如何快速提升業(yè)績增長？”
而這篇文章通過對“營銷總監(jiān)”這個崗位的一些淺層面分析，算是給各位新生總監(jiān)們一些思考。
在你剛踏入總監(jiān)大門時，我們首要改變思維，忘記自己以往工作所總結(jié)的經(jīng)驗，而是從“增長”這個詞出發(fā)；
其次，是通過一個思維導(dǎo)圖給大家確定學(xué)習(xí)方向性；
最后，是通過幾個以往犯過的誤區(qū)分享給大家，希望大家不要再走前人踩過的坑。
