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厚昌深圳線下聚會(huì) | 這次,我們來聊聊“營(yíng)銷人”的未來發(fā)展趨勢(shì)!

2019-05-14 閱讀(4) 作者:厚昌網(wǎng)絡(luò)

厚昌網(wǎng)絡(luò)擁有競(jìng)價(jià)托管、信息流托管、整合營(yíng)銷顧問、營(yíng)銷軟件、競(jìng)價(jià)工具等業(yè)務(wù),企業(yè)有任何營(yíng)銷需求,可直接聯(lián)系我們,厚昌網(wǎng)絡(luò)—為您的營(yíng)銷效果負(fù)責(zé)。


5月12日,在深圳寶立方酒店,厚昌舉辦了一場(chǎng)特別的線下沙龍——與營(yíng)銷人密切相關(guān)的干貨分享活動(dòng)。在活動(dòng)上結(jié)合當(dāng)下智能、營(yíng)銷思維等熱點(diǎn)話題,厚昌網(wǎng)絡(luò)CEO兼厚昌學(xué)院院長(zhǎng)趙陽(yáng)、厚昌學(xué)院講師柯楠、YY流量運(yùn)營(yíng)總監(jiān)小野等五位嘉賓進(jìn)行了大量的干貨分享,并與眾多營(yíng)銷人一同探討未來的營(yíng)銷發(fā)展,為營(yíng)銷帶來了全新的思維方向。

在這場(chǎng)專屬營(yíng)銷人的盛宴上,五位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大咖,究竟給大家?guī)砹嗽鯓拥乃季S碰撞呢?讓小厚帶大家一起來回顧這場(chǎng)活動(dòng)的精華干貨,沒去現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴也能一睹為快。

一、聊聊營(yíng)銷人對(duì)增長(zhǎng)的思考

創(chuàng)業(yè)公司合伙人:曾祥敏——增長(zhǎng)的本質(zhì)就是信息增長(zhǎng)

曾總通過從抽象角度,重點(diǎn)突出“信息”的重要性。認(rèn)為宇宙由能量、物質(zhì)和信息三個(gè)元素構(gòu)成,但真正令宇宙奧秘?zé)o窮的是信息這一元素。

而人類與動(dòng)物最大的不同,我們擁有想象力,有了想象力才能無中生有,你才能通過想象力創(chuàng)造超前的“信息內(nèi)容”。也就等同于讓我們站在現(xiàn)在的角度,帶著想象力+創(chuàng)造力去思考未來的信息增長(zhǎng),才能在企業(yè)創(chuàng)業(yè)中先人一步。

二、談?wù)勚悄芑瘯r(shí)代如何有效的優(yōu)化信息流賬戶

厚昌學(xué)院講師:柯楠老師——人工智能充斥著我們的生活、工作

社會(huì)的發(fā)展不是源于人類有多聰明,而是因?yàn)槿祟愖銐驊?。因?yàn)閼械米呗?,我們發(fā)明了公共交通:汽車、飛機(jī)、輪船、高鐵等等;因?yàn)閼械孟鞴P,發(fā)明了自動(dòng)鉛、自動(dòng)轉(zhuǎn)筆刀等等;更是因?yàn)樘珶?,懶得扇扇子,從而發(fā)明了空調(diào)、冰箱。在智能化時(shí)代,科技幫助我們做了太多的工作,導(dǎo)致我們會(huì)變得更為佛系。賬戶優(yōu)化也面臨著智能化,過度依賴軟件、工具等問題,作為優(yōu)化師、操作員我們要做的就是在這樣的大情況下,針對(duì)系統(tǒng)的算法,以及它能達(dá)到的程度,找到符合并且我們能夠控制的方面,劃分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)方面來應(yīng)對(duì)。

如何更好的而優(yōu)化賬戶,重點(diǎn)在于有花的人能否把控、了解人和智能之間的操作比例,只有把這個(gè)比例把控到位了,在今后才能有更好的職業(yè)發(fā)展。

三、想想如何成為年薪百萬的營(yíng)銷人

YY流量運(yùn)營(yíng)總監(jiān):小野——薪酬取決因素、如何提高自身薪酬、擁抱變化+投入不變

影響薪酬的核心因素自然是我們自身的業(yè)務(wù)能力,除了你的業(yè)務(wù)能力,你的整體價(jià)值行業(yè)機(jī)會(huì)、技能稀缺度、通用能力、機(jī)遇這4個(gè)方面的影響。

如何提高自身薪酬就要看這四個(gè)方面:不斷向上突破,遠(yuǎn)離低起點(diǎn);換行業(yè)這是向上突破的一個(gè)關(guān)鍵因素,但并非為盲目換行業(yè),可以選擇高速發(fā)展、高利潤(rùn)、對(duì)人才看重的行業(yè);掌握稀缺技能;擴(kuò)大公開向象限。

擁抱變化+投入不變,其實(shí)也很好理解,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷變化在做好本職工作的前提下,不定期復(fù)盤+客觀認(rèn)知自我、提升格局+將人脈資源進(jìn)行整合+不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

四、看看多行業(yè)整合營(yíng)銷渠道推廣

厚昌網(wǎng)絡(luò)深圳分公司總經(jīng)理:程嬌嬌——整合要看人群整合、目標(biāo)整合、渠道整合

在分享中,她將整合分為三點(diǎn):人群整合、目標(biāo)整合、渠道整合。

分析了如何進(jìn)行人群上的整合(從明確目標(biāo)人群、所從事的職業(yè)、年齡區(qū)間等方面進(jìn)行匯總);如何進(jìn)行目標(biāo)整合(要從品牌曝光、人物塑造、有效線索三方進(jìn)行考慮,不要只看“最終線索”);渠道整合(不要盲從,要根據(jù)自身營(yíng)銷目標(biāo)選擇合適的渠道)。

五、聽聽如何打造營(yíng)銷總監(jiān)思維

厚昌網(wǎng)絡(luò)CEO、厚昌學(xué)院院長(zhǎng):趙陽(yáng)——想讓消費(fèi)者買單,必須滿足POM模型

POM:影響力組合模型

P:個(gè)人感知 (不穩(wěn)定)

O:他人評(píng)價(jià) (可信而多樣)

M:企業(yè)營(yíng)銷 (可信而多樣)

在品牌營(yíng)銷策略中要注意三點(diǎn):加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新+從品牌轉(zhuǎn)平臺(tái)+提升品牌人設(shè),并通過行業(yè)內(nèi)的典型案例進(jìn)行舉例講解:

從差異化、創(chuàng)新化入手的“答案茶”奶茶,隨著休閑娛樂的普及和發(fā)展,奶茶、咖啡飲品行業(yè)成為了一個(gè)極為普遍,甚至是一條街上10家店面,有8家都是飲品店的現(xiàn)狀,但答案茶通過對(duì)奶茶概念進(jìn)行突破,不再是拼口味與包裝,在眾多對(duì)手面前從抖音異軍突起,成為了絕對(duì)的網(wǎng)紅奶茶。這就是在眾多強(qiáng)化產(chǎn)品中突出產(chǎn)品自身的差異化玩法——強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,從產(chǎn)品體系中做一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化就可以了。

一場(chǎng)線下聚會(huì),我們了解到、普及到多方面的營(yíng)銷干貨知識(shí),當(dāng)然完整的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容絕不止于以上內(nèi)容。通過討論、提問,我們更能解決困惑許久的疑問;通過嘉賓的分享,我們得到的不僅是知識(shí),更是一種跟具體、開放化的營(yíng)銷思維。

為營(yíng)銷人舉辦一場(chǎng)線下沙龍,答疑解惑,是厚昌為營(yíng)銷人應(yīng)該做的,為您的營(yíng)銷效果負(fù)責(zé),讓營(yíng)銷變簡(jiǎn)單也一直是厚昌的服務(wù)宗旨所在。厚昌的精英人才、一線賬戶優(yōu)化人員、技術(shù)開發(fā)人員,具備完善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷分析能力,讓您的營(yíng)銷少走彎路,從此變簡(jiǎn)單。讓我們期待下一次相聚。

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